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辽宁财务履历核实如何做,辽宁财务履历核实如何做核验

2023-06-30 20:28:53
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如何有效开展财务检查工作

摘要:本文结合实际,重点探讨如何开展财务检查工作,才能有效发挥其财务监督的作用,推动财务工作规范有序进行,提升财务管理效益。

关键词:财务检查工作计划工作方法财务检查是针对财务管理薄弱环节,对会计信息质量和财务管理制度落实情况进行专业指导与监督的检查,是通过加强财务管理的过程控制,防范财务风险,支撑企业的生产运营一种管理手段。

(剩余2083字)。

如何进一步加强财务监督检查

刘东印财务管理是一个单位管理体系中的关键。

一个单位的财务管理如果混乱的、不规范的,就会直接酿成贪污、挪用等问题的发生。

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从我国近几年来发生的腐败现象来看,财务管理上出问题居多,因此,加强财务管理,实施财务监督检查,确保资金正常运转势在必行。

笔者结合工作实际,对如何加强财务监督检查,有以下几点看法:一、建立预算管理组织结构要严格遵守预算资金的使用管理及核算制度、办法的规定,完善部门预算,强化预算管理,通过细化、规范、合理地安排支出,科学界定单位的支出项目,进一步增强了预算的约束力,提高资金的使用效益。

加强单位预算管理全过程的监督检查与分析,并就预算管理中出现的问题,及时采取处理措施予以纠正。

二、 改变财会人员的知识结构和工作职能实行会计电算化,要求会计人员既要掌握会计专业知识,又要掌握相关的计算机知识、网络知识、信息、管理知识等,因此,会计电算化将促进会计人员的知识结构向既博又专的方向发展,从而提高会计人员的素质。

三、明确财务监督检查的范畴1、要提高自我制约的意识。

要不断提高按照国家财经制度办事的自觉性,这是加强财务监督检查的思想基础,是首要前提。

2、要加强财务法规和政策研究。

这是我们提高财务监督检查的重要途径。

在市场经济体制下的运作机制发生了很大变化,有些财务规定是在计划体制下制订的,对今天来说有些不太适应了。

另外,根据新的情况改进管理,使财务工作按照合理合法的要求去运作。

3、要制定财务监督检查条例。

这是财务监督检查管理制度的重要措施,监督检查条例应当成为我们实施财务监督检查的有效手段。

条例监督应当体现群众监督、组织监督和法律监督的原则。

4、要加强财务审计。

这也是我们实施财务监督检查的重要措施之一。

审计的作用就在于按照会计法的要求,对单位的资金运作进行审核,帮助我们发现问题、纠正问题,使我们的资金运作符合财务管理制度。

5、要把监督活动渗透于管理各个环节和安全过程。

财务监督检查不能就某一项资金运作进行的监督检查,应当贯彻在资金动作的全过程,贯彻在预算管理、收支管理、资产管理等各个环节。

6、要加强财务人员职业道德建设,同时也要加强单位领导和其他职工的思想素质教育,增强主人翁意识,提高对创收的认识,培养勤俭节约,勤俭办事的工作作风。

加强财务人员的职业道德建设,在财务监督中有着十分重要的位置。

财务人员如果不遵守职业道德,就必然会违法违纪。

财务人员违背了起码的职业道德,就会帮助犯罪分子造假账、隐匿账单、甚至销毁账单,使财务管理失控。

7、要健全财务监督的组织体制。

财务主管有权监控单位的日常财务会计活动;
有权审核经费预算,监督大额经费的支出的预算执行情况;
有权审核财务报表和报告的真实性和准确性;
有权参与经费动作中的重大活动,如监督资金收支、对大宗物品的采购、小型基建维修工程项目的立项、预算、招标、决算坚持按规定和制度的执行,提出审计建议、对违规违法情况的反映和制止等。

8、积极推行政府采购制度,将经费支出引入市场竞争机制。

公用支出由政府集中采购,采用招标竞价的方式,通过公平竞争,使有限的资金购买到满意的商品,并得到质高价优的服务,买卖双方都得到满意的效果,使腐败行为得到遏制。

9、要发挥超前监督的预防功能。

超前监督是加强财务监督的一个方面。

它的功能就在于对财务运作中可能发生的问题,采取有效措施,进行事先的监督避免为时已晚的后果。

四、正确处理好领导与财务人员的关系当领导交办的任务与财务规定相违背时,财务人员要不要执行?从财务人员来说,有遵守职业道德和财务纪律的要求,不可为之,应当不顾自己的利益得失,向领导说明情况,并提出合理的建议;
如果领导固执己见,硬要执行,那么财务人员就要向领导作耐心的解释。

不能因怕穿小鞋,而违背财务管理原则,通融领导,这样就既害了领导、又害了自己。

作为领导来说,首先就不应该把违背财务规定的事让财务人员去做,如果是不了解这方面财务规定,就得听财务人员的解释,接受他的建议,要明白财务人员这样是为了爱护自己。

真正出了问题,领导是要负责的,甚至要负法律责任。

因此,真正处理好领导和财务人员的关系应当是互相理解、互相监督、互相把关。

正确处理好领导与财务人员的关系。

五、 处理好财务管理中的原则性和灵活性的关系严格执行财务制度,执行财务纪律,这就是原则性,我们不能违背,否则就要犯错误,严重的要犯法。

所谓灵活性,就是在执行财务制度过程中,充分利用政策具有弹性这个特点,作些技术性的合理处理。

原则性在财务管理中起主导地位,灵活性不能影响原则性,这是基本的要求。

坚持原则性和灵活性的统一是我们的目标。

六、 正确处理好审计与被审计的关系审计和被审计是一对矛盾,但这对矛盾是对立的统一。

审计是我们实施财务监督检查的重要措施之一。

审计的目的就在于按会计法的要求,对单位的资金运作进行审查,帮助我们发现问题、纠正问题,使我们的资金运作更加符合财务管理制度,也可以使我们的财务管理水平得到提高。

这是一件大好的事。

因此,每半年要求审计一次,避免留存隐患。

同时,我们也要提高对审计的认识,处理好审计与被审计的关系。

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七、正确处理好主管领导把关与领导班子集体把关的关系主管财务的领导对本单位的资金运作负主要责任,这不等于其他领导班子成员对资金运作没有责任,应当共同来把关。

主管财务的领导对重要经济决策、重要的投资、重要的经营活动和大额度的资金运作,发现问题要及时提出,只有领导班子成员与财务人员共同确定把好财务关的观念,才能发挥财务监督检查的功效,提高单位的资金使用效益,遏制腐败等不良现象的发生。

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